标准化管理见效益 安全优质创佳绩

队标准化建设工作正式启动以来，第二工程处338钻机依据队《关于开展钻机标准化建设的实施意见》的工作标准，结合钻机实际，建立起科学严格的内部技术标准、质量标准、工作标准、管理标准、作业标准及其它各项基础管理制度，在机长周化忠带领下，掀起争创“标准化钻机”的大干热潮，使钻机的各项活动、各项工作和作业工序、环节、岗位及每个职工的工作都有标准可供遵循，都在标准的指导和约束下进行，从而提高钻机的工作质量、施工质量、降低成本、提高效率、增加效益。并在施工的全过程、全方位、全员、全天候地切实得到贯彻实施，使钻探施工的各项工作得到不断加强并持续改进，使钻机管理水平不断得到提升，使现场的人、机、环境始终处于和谐和保持在最好的安全状态。施工过程中坚持对环节管理、过程监控常抓不懈，严格按照规程和标准进行作业。对现场的安全标志作统一规划，做到标志清晰、明显、有效，同时结合工人的安全教育，让工人清楚各种标志的警示内容，从而真正有效地发挥安全标志的作用。进而保证和促进了钻机在安全前提下健康快速发展。

通过标准化钻机创建活动的开展，从施工现场管理、质量管理、安全生产到钻机整体管理水平有了新提升，促进了经济健康、快速发展。在任楼施工的一千三百多米42—43—12线孔，用了75天顺利完工，各项指标合格评定为甲级钻孔。目前正在施工的任楼46—17线孔，自9月9日开钻以来，截至发稿时已完成进尺接近千米。实现了安全、优质、低耗、高效。

当你走近338钻机，看到的是耸立的钻塔彩旗飘扬，钻具摆放整齐有序，工作秩序井井有条，职工工作状态热情饱满。难怪有人这样形容我们的钻机：“远看是个加油站，近看是钻机在勘探”。

图为机长周化忠正在整理钻场