鼓劲加油大干第四季度，确保实现全年生产经营目标

9月8日，我队召开了中层干部会议，会议的主要任务是：进一步振奋精神、鼓劲加油、理清思路、全力拼搏，奋战今年最后一个季度，努力夺取全队各项工作的新胜利，为结好今年果，开好明年头，打下扎实的基础。队长李伟在会上做重要讲话，党委书记张新程主持会议并作总结讲话。会议传达了局党委教育实践活动领导小组《关于印发开展五个专项检查和建章立制工作的实施意见》的通知，传达了宿州市清房办关于进一步做好党政干部住房问题专项清理登记申报工作以及甄别核实工作的通知。

队长李伟在讲话中简要通报了我队1—8月份生产经营情况和发展形势，对今后几个月几项重点工作进行了安排部署。李队长指出，今年以来，全队上下认真贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕年初工作会议确定的各项目标任务和工作重点，积极克服国家宏观调控、经济下滑、煤炭市场萎缩等各方面不利条件带来的种种矛盾和困难，结合党的群众路线教育实践活动的开展，进一步理清思路，调整策略，在地勘市场持续走低不景气的情况下，又努力争取承揽冻结造孔、市政路网、工民建筑等工程项目，做到了东方不亮西方亮，保证了市场的接续，扭转了不利的局面。截止8月底，地质勘探，完成工程量约12万米，预计年底可完成16万米（往年我们平均完成25万米，今年主要原因是煤炭行业遇到低谷，给我们的工作造成很大的困难）；冻结造孔今年的总体形势不错，完成工程量约30万米，预计年底有可能超40万米；注浆工程目前正在淮南顾桥施工，工作运转正常；路网工程三个项目已经全部启动。两淮北关新城项目完成销售收入2.3亿元（不包括安置差价收入及租赁收入）；建设工作已全面收尾；安置及各项手续的办理取得实质性进展，效果明显。

李伟指出，在当前市场竞争加剧、产业转型加快、经济发展放缓、煤炭市场持续下滑的形势下，我队经济发展取得这样的成绩，确实来之不易。市场对我队的生存发展具有决定意义，对照年度目标和“十二五”规划的相关要求，我们应该看到，在完成今年的各项目标，以及今后一个时期的各项任务中，还存在不少的问题困难，我们必须增强危机意识，正确认识当前面临的严峻形势，集中一切力量抓好施工生产，我们必须确保市场份额和持续的市场支撑，保持足够的市场占有量，保持与发展增长相应的市场储备，才能实现我队长久的持续稳定发展。

李伟指出，最近局党委和宿州市有关部门专门下发文件，开展干部房地产信息登记报告和住房问题专项清理工作，按照属地化管理的原则，我队的清房工作由驻地宿州市统一管理。前期，我队已对此项工作做出部署，并下发了《关于做好全队在职干部房地产信息登记报告工作的通知》。本次清房范围是在职副科级以上干部，原则上每名干部（包括夫妻）只能享受一套房改房（集资房）、保障性住房、福利房待遇。由于我队在房屋分配和调换过程中，部分干部职工的房屋所有权未进行及时过户和变更。因此，本次房地产信息登记以队房屋管理部门实际分配登记的房屋为准。本次登记申报工作本着以经济手段为主、纪律手段为辅的原则，希望队纪检及房屋管理部门要切实负起责任，进行认真核实，强化监督检查，按照文件要求，积极做好这项工作。全队各级领导干部要高度重视，认真对待，需要补报的干部要如实上报，做到不瞒报、不漏报。对因补报而更正了有关信息，不追究其责任，对补报阶段仍隐瞒不报的，一经查实，一律给予纪律处分。

李伟强调，现在离年终还有3个多月的时间，各级领导干部要进一步履行职责，落实目标责任，进一步鼓劲加油，掀起大干快上高潮，在具体落实上，要做到：。

一要进一步加强作风建设，提高领导发展的能力。各级领导干部要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，带领干部职工加强学习，真抓实干，强化工作执行力和落实力，提高工作创新能力。各项目经理、机长要守土有责、守岗有方，加强对外协调，强化内部管理，提高处理问题的能力，把主要精力放到抓施工生产上，把干部职工的思想和行动统一到大干四季度，全面完成年度目标任务上。机关工作人员要进一步转变工作作风，提高办事效率，进一步完善工作目标考核标准，完善考评机制，发挥好机关部门的管理服务职能。

二要抓好项目的施工摆布。各工程处要根据各自的任务安排，做到分级管理，安排到位，合理有序，加快各方面进度。一是抓好地勘、冻结、注浆项目正在施工的工程，充分调动各工程处、钻机及广大职工的积极性，主动性和创造性，加强项目管理、加强成本管理，确保各重点项目安全、优质、高效、顺利完工。队有关领导、部室、地质技术人员要深入现场开展技术指导，做好技术服务。各地勘工程处要进一步加强队伍管理，做好人员的集中整合和合理调配。二是抓好路网项目建设。芒砀路、拱辰路、303省道改建工程等几条道路工程是宿州市重点工程，受到了宿州市委、市政府高度重视。同时，对我队今后的发展也具有重大深远意义，路网工程处要进一步发扬铁军精神，加强队伍建设和施工管理，确保三条道路工程的质量和进度，力创优质工程，进一步作大做响品牌。三是抓好北关新城项目各项工作。北关新城将进入全面收尾阶段，销售部门要进一步加大销售力度，尽快拿出促销方案，抓住金九银十销售旺季，促进销售目标的顺利完成；安置部门要积极采取有力措施，进一步加大安置工作力度，确保顺利完成安置任务；有关部门要抓好各项手续的办理，工程的结算工作。要按照工作计划，抓进度，抓跟踪落实，确保销售（包括资金回笼）、安置、手续办理、项目结算四大任务顺利完成。四是做好宿马现代产业园区安居保障房建设的准备工作。要尽快成立组织，组建队伍，做好工程前期的协调、筹备工作。

三要切实抓好安全生产和质量管理。安全管理工作一刻也不能放松，必须做到警钟长鸣。今年以来，我队安全生产工作总体形势较好，没有发生大的责任事故，但一些安全隐患、安全意外事件也时有发生。因此各级领导、各单位都要进一步增强做好安全工作的责任感和紧迫感，坚持开展安全生产大检查，要严肃纪律，查“三违”，查隐患，严格按照安全生产目标责任制，做到该奖的奖，该罚的罚，对于安全问题绝不能有任何含糊和侥幸。要及时消除一切安全隐患，强化人身安全、施工安全、交通安全、机械安全、防止各类事故的发生。各工程处及有关部门要及时深入一线做好安全隐患排查工作，工程安全部要坚持24小时值班，发现问题及时汇报、及时解决。

四要抓好各工程项目的核算、结算和清欠工作。目前全队待收款数额较大，特别是目前受大环境和经济形势的影响，项目结算和待收款清欠工作显得尤为困难和紧迫。我们要合理运用一切力量、一切手段抓好各工程项目的结算和清欠工作，特别是对历年难度较大的待收款要下大力气抓好，要按照清欠责任目标认真落实，对清欠工作成绩突出的给予奖励，完不成任务的，该罚的要罚。各施工单位、项目要及时做好并完善各种签证手续，为项目结算提供必要的基础条件。

五要做好市场开拓工作。我们要积极应对今后市场的严峻考验，做到统筹安排，科学谋划，优化调整产业结构，延伸市场触角，扩大市场开发广度，不断发现、培育和形成新的市场成长点，为三队长期发展奠定坚实基础。一是继续抓好地质勘探，充分利用技术、资料、设备、社会资源，不管工程大小，都要多种形式尽可能的争取项目。二是积极走出去，继续拓展内蒙、新疆市场，进一步扩大合作领域。三是积极争取国家基金项目。各工程处、各单位都要用发展的眼光，及时谋划，准备和制定下一步的工作措施和今后一个时期的工作思路。

六要抓好党建和思想政治工作。各单位要紧密围绕施工生产开展党建和思想政治工作，党组织在工程项目上要发挥好思想政治领导、协调服务和保证监督作用。现场宣传思想政治工作和文化建设要有声有色，要积极组织开展“大干四季度，确保实现全年生产经营目标”的党员主题活动。要努力营造大干氛围，宣传一批先进典型人物。要坚持以人为本，关心职工生活，体现人文关怀。要围绕安全、质量、工期，组织开展多种形式的劳动竞赛，不断掀起生产高潮。

七要加大审计工作力度。要充分发挥内部审计监督服务作用，进一步抓好季度审计和专项审计工作，做好队内财务收支情况内审，注重审计效果，不断更新审计理念，实施科学化、规范化和标准化，促进审计工作质量和效率的不断提高。同时，进一步加强队务公开和基层要务公开，扩大公开面，增加公开内容，规范公开程序。

八要深入扎实开展好党的群众路线教育实践活动“查摆问题、开展批评”环节工作。要按照上级党委要求，再进行一次集中学习，认真开展谈心谈话活动，认真查摆、撰写对照检查材料，积极组织召开基层党支部专题组织生活会，认真筹备好队领导班子专题民主生活会。要以开展群众路线教育实践活动为契机，进一步凝聚职工群众的智慧和力量，调动一切积极因素，依靠全队干部职工，群策群力，以作风建设的实际行动推动管理水平和经营市场的提升。

李伟要求，中秋、国庆节即将来临，队领导班子已研究决定继续为全队职工发放米面油和过节费，有关部门要组织好节日物品的发放，把好事办好。

一要深入基层开展节日慰问活动。队领导班子成员要分组带领机关部室人员，深入生产一线开展走访慰问，结合各自实际情况，通过走访、慰问，了解、关心一线职工的思想和工作情况，听取他们的意见，及时帮助他们解决生产和生活上的实际困难和问题。

二要严格工作纪律，加强两节期间的党风廉政建设。节日期间，各单位和部门要做好值班工作，主要负责人原则上不得外出，如确需外出要严格执行请销假制度。各单位要结合党的群众路线教育实践活动，严格执行队党委“八项规定”，严格按照党风廉政建设责任制的要求，切实加强领导，认真抓好中秋、国庆期间党风廉政建设，制止各种不正之风和奢侈浪费行为的发生。各级领导干部要带头模范遵守规定，管好配偶、子女和身边工作人员。纪检监察部门要充分发挥职能作用，加强督促检查，对有令不行、有禁不止、顶风违纪的，要严肃查处。

三要开展好节日期间的文化体育娱乐活动。队工会要科学安排、精心组织节日期间的文化体育活动，各工程处、项目部也要因地制宜，广泛开展球类、棋类等活动，活跃职工文化生活，确保全队职工群众度过欢乐、祥和、平安的中秋节和国庆节。

党委书记张新程做总结讲话，他在总结讲话时用“三个不减”、“三个提高”和“两个保持”，高度总结概括了我队的发展情况，他指出，今年以来，受到国家经济下滑和煤炭市场萎缩的影响，全队上下积极克服，奋发进取，我队仍然做到了“三个不减”，即：经营发展的重量不减、现金总量不减、职工收入不减；实现了“三个提高”，即：提高了生存发展的能力、提高了管理水平、提高了服务水平；实现了“两个保持”:即：保持了经济在高位平台上持续健康发展、保持了政通人和、风清气顺的大好局面。

张新程要求，全队各级领导干部要结合党的群众路线教育实践活动，在工作和服务基层群众中，进一步增强“三感”，即：责任感、紧迫感和使命感；把握好“三个方向”，一是行动上引导，困难时帮助。要扎根一线，深入基层、深入钻机，靠前指挥，每月至少要有三分之一时间直接面对现场工作，对所分管的每台钻机至少每月检查指导一次，对技术力量和管理能力薄弱的钻机要重点跟踪指导；二是不取，多予，解难。坚决杜绝“吃拿卡要”行为，多为基层办实事，解难事；三是政治上依靠，工作上围绕。坚持发展为了职工、发展依靠职工，坚持项目经理、技术负责驻点制度，凝聚人心，加强项目、钻机标准化建设，带好队伍，合理调配，严抓细管，统筹内部资源，提高工作效率。

张新程强调，各级领导干部要带头做到“四个表率”： 一是做开拓创新的表率。教育和引导干部职工围绕更新观念、创新机制，大力破解发展难题，在认识上、在实践中树立敢想敢干、敢闯敢试、敢抓敢管、敢作敢当的创业精神。二是做求真务实的表率。要具备扎实的作风、实干的精神，切实履行职责、脚踏实地、真抓实干。三是做服务群众的表率。要牢固树立群众观念，始终把群众呼声作为第一信号，把群众利益作为第一追求，把群众满意作为第一标准，自觉增强服务意识。四是做廉洁奉公的表率。要发扬无私奉献的精神，做到遵纪守法，树立“勤而不廉要出事，廉而不勤要误事，不勤不廉更坏事”的理念。着力打造“眼界宽、思路宽、胸襟宽，有信念、有本领、有担当、有正气”的“三宽四有”型干部团队。

会议最后，与会人员共同观看了党风廉政建设警示片。

队副科级以上中层干部50余人参加了会议。