“六个坚持”指明方向 “四个加强”推动前行

1月4日，局党委(扩大)会议在局机关召开，局党委书记、局长魏振岱结合当前形势和全省煤田地质系统工作实际，从全局新时期、新阶段布局谋篇的高度，高瞻远瞩地提出全省煤田地质系统长远发展的“六个坚持，四个加强”的指导原则，即：坚持科学发展；坚持地质立局；坚持优化产业结构；坚持矿业富局、走探采一体化之路；坚持以经济效益为中心；坚持加强和改善民生。加强改革创新；加强市场开拓工作；加强基础管理工作；加强党的建设、精神文明建设和企业文化建设。

魏局长提出的“六个坚持、四个加强”为我们今后的发展指明了前进方向，也是我们工作的行动纲领，学习领会和贯彻落实好魏局长重要讲话精神，是我们当前和今后一个时期的头等大事。为此，我队上下积极行动起来，以“四个到位”、“五个结合”、“六个突破”为抓手，认真贯彻落实魏局长讲话精神。

一、传达学习，深刻领会，切实做到“四个到位”。

一是传达学习到位。队党政迅速行动，层层传达，做到全面覆盖，全队上下进一步明确了当前工作的目标和思路。二是思想认识理解到位。各级领导深刻领会讲话精神，用先进的思想武装头脑，从思想上、行动上做到高度统一。三是谋划、安排、组织到位。精心部署，科学谋划，把“六个坚持、四个加强”贯穿于明年和今后一段时期的工作之中。四是行动措施落实到位。把学习提高转化为做好工作的动力和措施。

二、结合实际，开拓创新，切实做到“五个结合”。

一是与学习贯彻落实十八届三中全会精神紧密结合。迅速掀起学习宣传贯彻热潮，结合实际制定具体方案，提出具体要求，推进学习宣传活动的深入开展，用全会精神指导和推动各项工作。二是与群众路线教育实践活动紧密结合。队党政要求每个部门、每名党员干部要对照岗位职责，逐条逐项梳理工作进展情况，查找薄弱环节、问题不足，制定整改措施，列出时间表，明确完成时限。三是与目标冲刺紧密结合。集中精力，竭尽全力，立即行动，积极作为，把工作细化、量化、责任化，以更大的决心，更大的行动，力争全年各项既定目标的实现。四是与工作创新紧密结合。紧紧围绕“六个坚持，四个加强”总体思路，创理念、谋思路、想办法、持续推动工作方式方法及机制创新，打破制约瓶颈，破解发展难题，全面提升工作效能。五是与安全稳定工作紧密结合。加大对重点领域、重点环节、重点岗位的稳控力度，深入排查安全隐患，注重抓早抓实抓苗头，努力把不稳定隐患消除在萌芽状态，同时，进一步完善各项应急机制和工作预案，确保万无一失。

三、制定措施，求真务实，积极寻求“六个突破”。

一是在转变发展方式，优化产业结构上求突破。深入研究地勘单位的特点和规律，努力转变发展方式，为建设可持续发展的三队，探索科学的运行模式，根据形势发展需要，调整经济结构和产业布局，坚持地质立队，使主业向“高、精、强”的方向发展，其他产业进一步做实做大做强。二是在加大市场拓展，提升综合能力上求突破。努力在山西、贵州、甘肃、内蒙、新疆等地区开辟新市场，使“走出去”战略得到纵深发展。同时，充分发挥经营和品牌优势，不断加大社会市场开发力度，扩大市场服务领域，积极关注国家和地方对各类重点项目建设投资的动向，不仅要为地勘项目服务，还要为市政、道路、矿山、水电、新型能源等领域服务，主动参与社会项目的招投标，努力实现市场结构的根本转变。三是在深化改革，创新体制上求突破。深化体制机制改革，围绕创新体制机制、促进科学发展的目标要求，深入基层进行调查研究，全面了解掌握国情、行情、队情，进一步理清创新体制机制的思路，建立健全经营管理新机制,建立健全绩效考核评价新机制，建立健全人才资源保障新机制。四是在强化基础管理，实现规范运作上求突破。紧紧围绕“重基础、严管理、促规范、强素质”工作任务，夯实基础管理，发动广大干部职工创造性地开展工作，努力做到时时遵守规范，处处体现规范，事事符合规范。切实提高项目的运营能力和获利水平，提高管理水平，推动经济运行质量不断迈向新台阶。五是在改善民生，促进和谐上求突破。妥善协调和处理不同层面、不同群体的利益关系，构建科学合理的利益协调机制。建立完善激励约束机制，努力实现职工收入与工作业绩、实际贡献、技能水平相一致，达到稳定队伍、吸引人才、增强核心竞争力的目的。让爱岗敬业的干部职工，做出贡献的职工有更多事业上的发展机会，充分享受到发展带来的实惠。六是在创新工作载体，提高党建和精神文明建设水平上求突破。立足增强基层党组织的疑聚力、创造力和战斗力，加强文化建设，争取在党建工作运作模式、工作载体、方式方法等方面有更多创新性做法，不断提高文明创建活动的质量和水平，形成一整套具有三队特色、务实管用、行之有效的工作机制。

下一步，我队将深入思考，勇于实践，围绕发展目标，挖掘发展潜力，树立危机意识和不进则退的理念，开拓创新、扎实工作，把全队的思想统一到建设可持续发展的三队上来，为安徽局的持续健康快速发展做出贡献。