骁将丁权

丁权，我队冻结工程处项目经理。工作30多年来，他始终奋战在施工一线，带领队伍南征北战，餐风露宿，凭借多年的施工管理经验和敢打善拼的韧劲，为打响三队品牌做出积极的贡献。

肩负重任履职责

去年四月，丁权带领队伍奔赴山东万福项目施工，万福风井、主井冻结造孔工程，是我队承接的一大型工程，设计工程量20余万米，地层条件相当复杂。能担此重任，丁权倍感责任重大，但面对领导的重托，上百名职工的期盼，丁权决心化压力为动力，续写三队辉煌。

开工后，丁权带领一班人周密筹划，迅速摆开战场。为摸清第一手资料，他盯守在施工现场，奔波在项目部和钻机之间调度施工，调整人力物资，分配设备机械，安排施工细节。该地地层结构复杂，地质条件差，开钻初期，施工并不顺利，卡钻、抱钻时有发生，偏斜很难控制，纠斜效果不佳，施工一度受阻。丁权与技术人员一起多次修改施工方案，适时调节泥浆浓度，调整钻速和钻进压力，及时扫孔、冲孔、上下串动，确保孔壁润滑畅通，保证工程进度的安全推进。

钻进至770多米时，施工再次遇到拉路虎。砂岩，石灰岩频繁交替，裂隙发育易漏浆，底部岩石倾角较大，易造成钻机偏斜，且螺杆纠偏成功率较低。丁权和项目部技术人员查资料，找对策，结合以往施工经验，果断采取在有裂隙岩断处加大泥浆浓度，提前造斜，控制钻进压力等措施，从而使钻进顺利通过该段地层，确保了钻孔质量。　

狠抓管理重实干

施工中，丁权把安全管理放在首位。严格制定落实安全生产制度：即坚持自查自纠制度，严查现场隐患，定期组织自查现场隐患，整改现场动态隐患；坚持安全记录制度，每班人员施工时，根据作业特点，把涉及安全的问题记录下来，作为分析安全工作存在问题的依据；建立安全曝光制度，将工人在安全工作中发生的违章、违纪事件，向职工公布，起到警示教育作用。同时，项目部还结合实际制定《万福项目安全管理规定》，具体内容，明确职责，相互监督，层层落实。去年，项目部安全工作再上新台阶，实现了全年无重大安全事故的好成绩。

在加强项目管理的同时，丁权注重班子和队伍建设，他深知，榜样的力量是无穷的。工作中，他以身作则，施工遇到困难或处理险情时，他首当其冲，与职工一起摸打滚爬，一干就是十几个小时，坚守在现场、指导在现场、工作在现场，风雨无阻。盛夏酷暑，他头戴安全帽，穿梭于各个钻机巡查，与职工一起顶烈日，战高温，搬螺杆、运钻铤、捞岩粉；寒冬时分，他风雪中推炮车，抬高压水袋，深夜查看泥浆... 他的一举一动影响着身边的同志们，去年初夏，正是野外作业的黄金季节，丁权带领钻机掀起大干创效劳动竞赛活动，各钻机间比先进，争优秀，你追我赶，迅速掀起大干热潮。2号钻机创下了单日进尺412米的好成绩，7台钻机创单日进尺1142米的最高纪录。

心系职工聚人心

丁权常说，搞好项目生产经营，依靠职工群众，培养一支有凝聚力、战斗力的队伍是关键。在工作中，他坚持“以人为本”，解决职工最关心、最现实、最直接的问题。平日里，他经常去工人宿舍探访，嘘寒问暖，冬天为工人宿舍配备烤火炉，夏天为大家购买白糖、绿豆，24小时供应纯净水。考虑到野外施工，工人生活不便，他积极为职工搭建厕所、澡堂、遮雨棚。逢年过节，他还嘱咐食堂变换花样改善职工伙食，发放节日补助，使工人们远在千里之外也能感受到家的温馨。

在丁权经理的带领下，2013年，该项目部共完成风井冻结造孔160个钻孔，完成总工程量119032米，全年实现了安全生产，工程质量优秀率达100%，赢得了甲方的高度赞誉，为三队品牌再添锦色。（李艺吴霖）