我队召开2014年第二次工作会暨创先争优表彰大会
7月12日上午,我队召开了2014年第二次工作会暨创先争优表彰大会,队领导李伟、张新程、孙献忠、秦超、姜子军、徐胜平、王恒东出席会议,会议的主要任务是:总结我队上半年各项工作,通报各项考核结果,表彰奖励,交流经验,分析当前面临的发展形势,安排部署下半年主要工作,为顺利实现全年目标鼓劲加油,推进我队经济持续健康发展。队党委副书记、纪委书记、工会主席姜子军主持会议。
会上,李伟队长做了题为《认清形势 提振精神 迎难而上 奋发有为 为顺利实现全年目标而努力奋斗》的上半年行政工作报告。李队长在报告中指出,今年以来,宏观经济换挡减速,煤炭行业低迷不振,地勘市场急剧萎缩,市场竞争日益残酷,在诸多不利因素和压力下,我们积极克服困难,勇敢应对复杂形势,千方百计开拓市场,经济保持了稳中有进、稳中向好的态势。报告全面总结上半年在推进体制机制改革,保障经济稳步发展各方面的工作举措,一是顺应市场,优化产业结构;二是不断创新管理机制,制度更加健全;三是安全质量,做到常抓不懈;四是加强队伍建设,规范用工管理。
报告针对当前的形势,提出要认清形势,提振精神,迎难而上,奋发有为。李伟队长指出,发展是解决所有问题的关键。对三队而言,当前和今后一个时期,既有加速发展的可能,也有爬坡过坎的挑战,不进则退、慢进也是退,我们必须以高度的使命感,提振精神,团结拼搏,坚定不移地推进经济持续健康发展。越是形势严峻、任务艰巨,越要坚定发展自信。一要始终坚定战略自信。坚持“做精主业、做强延伸业、做大建筑业”战略思路不动摇,坚持多元发展的战略布局不动摇。二要始终坚定能力自信。信心和能力来自我们建队50年来历经艰辛,没有一次被困难击倒,没有一次被压力压垮,相比上世纪90年代我们首进南阳、进军陕北、远赴上海,我们目前遇到的困难又算得了什么?信心和能力来自我们历次应对危机的方针和举措已经被实践证明是正确的,效果是显著的。
李伟队长指出,越是形势严峻、任务艰巨,越要坚持真抓实干。一要增强攻坚克难的勇气。面对巨大压力,我们应该更加清醒而不是萎靡不振;面对重重困难,我们应该更加坚定而不是犹豫徘徊。只要敢于亮剑、敢打硬仗,在市场开拓上攻坚、在经营管理上攻坚、在改革发展上攻坚,不断克服工作中的难题、克服改革发展中的难题,就一定能战胜困难。二要锤炼坚韧不拔的意志。要清醒看到,当前绝大多数地勘单位都面临资金的压力、发展的压力,而且比我们还要大。成功往往取决于最艰难时刻的坚持和忍耐,这个时候比的就是意志和毅力。三要付诸狠抓落实的行动。全队上下必须进一步强化执行意识,一以贯之、不折不扣、创新创造、精化细化,闻风而动、立说立行、真抓实干、务求实效。要严格执行三队各项管理制度,以强有力的问责促进执行力提升,推动重点工作落实。四要要发扬艰苦奋斗的精神。我们要紧缩一切非生产性开支,不比规格、不讲排场,自觉抵制各种不正之风;从机关到基层,从生产到生活,都要坚持量入为出、留有余地的原则,把有限的资金更多地用在促发展、惠民生上。
李伟队长就下半年重点工作,提出了五项要求:
一要集中精力抓好市场开拓工作。他指出,地勘主业和延伸业不能丢。尽管从短期看,主业及延伸业市场急剧萎缩,但我们要“寸土必争”,既要保住“家门口”的工程,又要积极走出去,开辟西北市场。路网和工民建要扩规模。利用资质优势,积极参与社会招投标,成立专门的建筑业投标小组,力争做到“东方不亮西方亮”,弥补主业及地勘延伸业开工不足的劣势。特种钻探要有新突破。我们已承接了2个瓦斯孔和5个煤层气孔工程,要迅速占领特种钻孔市场的制高点,积累经验、锻炼队伍,力争使其成为我们又一个支柱产业。生产辅助部门和创收单位要走出去。勇敢面对市场大潮,接受市场的考验,走出去承揽社会工程项目,力争开辟新的经济增长点。
二要坚持不懈做好安全生产和质量管理工作。他指出要进一步加强基层安全管理,突出预防为主,抓好事故超前防范;要进一步强化安全教育培训,着力提高全员安全素质。要坚持做到检查与整改相结合,对检查中发现的安全隐患,要记录备案并立即按照“三定”原则进行整改,该停工的必须停工,该罚款的必须罚款。
三要下大力气抓好待收款清欠工作。他强调,必须把结算和清欠工作作为重中之重,采取切实有效的措施解决问题,加速推进应收账款的回收力度。对工作中可能存在的困难,处理思路要清晰,对于结算困难的项目,要认真研究分析项目存在的具体问题,制定针对性措施,以求起到良好的效果。
四要加强队伍建设,抓好队伍结构调整。他强调,各级领导和全队广大职工要进一步增强忧患意识、责任意识和担当意识,采取有效措施振奋干部职工精神,增强干部职工奉献意识,杜绝“不以为然、等待观望、消极被动、与己无关”的现象。各级领导都要以积极主动的工作心态,勇敢面对工作中遇到的各种难题,做到不观望、不消极、不被动,敢负责、敢碰硬、敢担当。
五要进一步加强各项基础管理工作。他强调要进一步加强机关内部管理和基层项目管理,要按照岗位职责,实施目标管理,细化责任;要进一步加强监督和考核,提高干部职工的工作效率、工作质量和服务水平。对每一项工作都要制定具体的计划,要具体到人、具体到时间、具体到数字;要加强过程管理和痕迹管理,保证每一项工作都能用最佳的方式完成。
会上,张新程书记做了题为《全面加强党的建设 积极应对市场挑战 为实现逆势发展提供坚强政治保证》的党委报告。报告对去年以来党建工作开展情况进行总结回顾,并对下一步党建工作提出安排意见。张新程指出,去年以来,队党委在局党委的正确领导下,认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,深入开展党的群众路线教育实践活动,紧紧围绕生产经营中心,全面加强党的建设,为应对市场挑战、实现逆势发展、提升综合竞争力提供了坚强的政治保证。一是加强理论和形势任务教育,思想政治水平进一步提升。二是深入开展主题教育实践活动,干部作风建设进一步强化。三是全面推进人才工程建设,干部队伍素质进一步提高。四是始终坚持党建目标管理,基层党组织建设进一步加强。五是不断深化党风廉政建设,发展环境进一步优化。六是坚持抓好宣传报道工作,健康舆论氛围进一步营造。七是大力加强精神文明建设,文化软实力进一步增强。八是充分发挥群团组织作用,和谐三队建设进一步深入。
对于下一步党建工作安排,张新程强调,一要认清形势、振奋精神,坚定发展的信心和决心。要勇于担当,积极作为,越是在外部市场不景气的时候,越要有一股韧劲,毫不犹豫地向前走。一是统一思想向前走。二是担当责任向前走。三是真抓实干向前走。四是锻造队伍向前走。五是凝心聚力向前走。二要加强思想建设,大力开展“六种意识”教育。即:安全意识、学习意识、市场意识、管理意识、责任意识、节俭意识。三要加强组织建设,提高基层党支部职能作用。下半年开始,队党委要求各基层党支部每个月必须组织党员开展一次主题实践活动或党员志愿服务活动,增强党员参与党建工作的意识。要从严控制党员发展工作,继续坚持向生产一线、重点岗位和技术人员倾斜。要突出思想目标引导,完善分类管理机制,做好党员教育管理。四要加强队伍建设,继续推进干部人事制度改革。贯彻执行新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照“三严三实”的要求和“德才兼备、以德为先”的用人标准,建立并实行“优胜劣汰”的领导干部竞聘上岗机制。各级领导干部要讲担当,要抓落实,要重廉洁。要加强后备干部队伍建设和人才管理工作,继续加大“管理、技术、操作”三支人才队伍建设。五要标本兼治,健全完善惩防体系,加强党风廉政建设。要全面落实党风廉政建设责任制,不断推动惩治和预防腐败体系建设取得新成效。要继续推进廉洁文化建设和反腐倡廉宣传教育,要继续推进领导干部廉洁从业风险防控体系建设。要继续推进效能监察审计工作,提升审计工作地位。六要加强文化引领,不断提升宣传思想文化建设水平。要深入挖掘三队文化底蕴,提升文化软实力,将“包容、规范、关爱、团结”等新的内涵融入三队精神。要大力宣传和弘扬身边的好人事迹、好人精神。要进一步加强社会治安综合治理,要着力抓好信访工作。要加强普法教育,不断增强职工法律素质。七要发挥群团组织作用,为三队改革发展凝聚力量。工会组织要继续开展“面对面、心贴心、实打实,服务职工在基层”活动。要突出职工素质提升重点,认真组织职工技术比武活动。共青团组织要结合三队和青年实际,丰富和创新载体,开展各类活动。女工委和离退休组织要围绕我队中心工作,落实政策,开展活动,创新服务理念,在和谐三队建设中发挥积极作用。
会议还通报了2014年上半年综合检查考核情况,通报了2013—2014年度党建和思想政治工作检查考核情况,通报了上级组织表彰情况,并对2013—2014年度党建和思想政治工作先进集体和优秀个人、我身边的好人进行了表彰。
队副科级以上中层干部、各总支、支部书记,项目经理、地勘钻机机长100余人参加了会议。