元旦致辞

元 旦 致 辞

岁月流转，万象更新。站在新旧交替的地平线上，我们依依送别充满艰辛而成果丰硕的2015年，迎来了希望与挑战并存的2016年。值此辞旧迎新之际，队党委、队行政谨向三队全体干部职工及家属表示诚挚的问候！向节日期间继续奋战在施工一线的职工们表示衷心的感谢！

过去的一年，我们面对复杂严峻的宏观经济形势和诸多不利因素，经受住了前所未有的严峻考验，在局党政班子的坚强领导和全队干部职工的共同努力下，紧紧围绕各项目标任务，坚持稳中求进、改革创新，拓市场、调结构、抓管理，积极应对复杂的经济形势和市场环境，化解煤炭市场下滑带来的不利影响；加强安全质量管理，财务管理、项目管理、成本管理，积极落实各项指标任务，工作有创新、有成效，全队经济保持了平稳发展的运行态势。通过广大干部职工团结奋战，艰苦创业，全队产业结构有了新的调整，产业建设有了新的推进，产业优势有了新的发挥，干部职工队伍素质有了较大提升，在瓦斯孔、煤层气孔、路桥建设、社会建筑工程、城市管网等新市场上有了新的突破和发展；各产业队伍更加精干高效，工作机制更加顺畅。

截止11月，我队先后承揽施工大小项目35个，最高开动钻机30台（套），平均开动钻机20台（套）。完工钻孔85个，完成钻探工作量9万米。各项产值稳中有升，达到了预期的目标。

成绩来之不易，未来险滩重重，国内外大环境的影响，地勘行业小环境的制约，都对我们产生较大的冲击，面对发展的新形势、新常态，我队党政在未来的发展征程中，将进一步调整思路，努力奋进：

一是明晰发展形势，把握宏观大局，增强发展的信心和决心，形成发展共识，针对性地调整工作思路和节奏，找项目，抢市场，强管理，抓党建，惠民生，加大工作推进力度，提振全队职工的精气神。

二是加强和改善学习，开展各类培训和教育，让各级领导干部自觉地树立终身学习理念，坚持不懈，持之以恒，具备“张口能讲、提笔能写、遇事能办、事业有成”的基本素质。

三是倡导开拓创新，让全队干部职工努力实现“四个转变”，即：一是从满足于埋头办好局部具体事务，向善于找到本职工作与全局工作的结合点，主动服务服从大局转变；二是从满足于被动完成工作任务，向发挥主观能动性，主动当参谋提建议，富有创造性地完成本职工作转变；三是从满足于一般性完成工作任务，得过且过，守摊度日，向敢于创先争优，不干则已、干则一流转变；四是从满足于经验主义和本本主义，墨守成规，向敢于推陈出新、大胆试验探索，善于创新举措、敢于攻坚克难。

在创新管理制度方面，继续坚持实行“六公开”制度，包括：材料费、职工考勤、职工收入分配、业务招待费、人员调配、房屋分配，将利用公开栏、网站等载体进行全面公开。

在继续发展的征程中我们还要继续抓好：一是加快转型升级，优化产业结构，合理摆布队伍，做好生产经营力量布局。最近新成立了五个公司，将明确任务，定人定岗定责，大力拓展经营领域，延伸产业链。二是要深入研究、分析、跟踪市场，善于捕捉市场机会和项目信息，及时调整发展思路和经营策略，下更大力气去开辟市场、巩固市场，确保后续项目储备。三是下大力度抓好待收款清欠。落实清欠责任，逐项逐笔分析，创新清欠方式方法，打响清收工作攻坚战。四是提升领导发展能力，进一步强化全队干部职工“队兴我荣、队衰我耻”的主人翁意识，进一步增强责任感和使命感，让大家都能立足本职，履职尽责，勤奋敬业。五是强化管理责任，坚持靠制度管理。用制度管人管事，让大家按照规范程序运行，以保证各项工作顺利完成。同时根据新情况、新变化不断创新和完善管理制度，使其发挥应有的作用。六是注重加强团结，各级领导干部坚持做到以大局为重、以事业为重、以团结为重；相互信任、相互支持、相互配合；多做补台补位的事，少一点你是我非的争论。多做协调疏导的事，少一点人为设阻的磕绊。七是强化落实和执行意识，做到“四个必须”：必须有超常的实干精神，必须有强烈的落实和执行意识，必须有严格的制度保障，必须有严肃的纪律约束。

一支竹篙难渡汪洋海，众人划桨开动大帆船，未来的征程，我们将面临更多的挑战和困难，我们一定要继续发扬三队的优良传统和作风，坚定不移，众志成城，以百折不挠的勇气和壮士断腕的决心去迎接新的挑战。

最后，再一次向全体职工及家属致以及节日的问候！

向节日期间坚守岗位的职工同志们致以深深的祝福！

祝全体职工节日愉快、身体健康，阖家欢乐、万事如意！