新春筹划布好局 开篇展示新气象——我队分块召开工作动员部署会议

春节过后，我队早筹划，早布局，部署安排2016年的工作目标任务，连日来，我队分别组织召开了技术部门、生产部门、置业和建设分公司、后勤和党群等部门中层干部会议，主要任务是贯彻局队工作会议精神，围绕全队总体目标，加强各项工作的执行落实，形成合力，推动各项工作向前发展，为各单位部门布局谋略，使其各项工作的开展更加趋于科学规范合理。

各分块会议由各自分管领导主持。会上，各单位部门主要负责人在会上汇报了近期工作开展的情况、存在的问题和2016年工作打算。分管领导对其分管的单位部门工作进行了规划部署指导，一致强调要抓住重点，聚焦焦点，抓出亮点。

张新程在各部门的会议上分别分析了目前工作面临的形势难点，对如何抓好2016年具体工作提出了新的要求。他指出，各单位、各部门要进一步明确工作思路，创新举措，明确责任，鼓足干劲，主动出击，大胆应对，确保各项工作健康平稳开展。
    在技术口会议上，张新程强调：一要做好资质升级工作；二要加强市场开拓。鼓励各级干部职工走出去联系业务。在生产口会议上，张新程强调：一要提高责任心，抓好管理工作，加强过程监督和动态管理，通过管理提高效益。二要坚持按制度办事，用制度管人管事管物。三要加大工程承包力度，采取必要的激励机制，改革收入分配办法，要让基层干的好的多拿到收入。在置业和建设分公司会议上，张新程强调：要进一步明确职责，根据工作要求和部署制定各项工作完成的时间节点，责任到人。一要在6月底之前将剩余的手续问题基本办理完毕。二要进一步加大力度，采取更加灵活的手段，制定一系列优惠政策，促进销售业务的开展。同时要对剩余房源的区域、位置进行再确认，做到清晰明了。三要加快安置工作，年内必须结束。四要抓好建设工程的市场开拓，积极扑捉信息，参与投标，做好有关项目的跟踪。五要做好内部管理工作，理顺管理关系，明确部门人员和各自职责，建立良性的运营机制。六要与省局和市政府协调推进洪河路南棚户区改造项目相关工作。在后勤和党群等部门会议上，张新程强调：一要充分认识全队2016年的形势、目标和任务。二要加强党建工作，要下气力、下功夫抓好基层党建工作。三要加强学习，组织学习上级党委、领导的重要讲话和新规定、新制度，通过开展学习竞赛活动，提高思想理论水平和综合业务素质。四要加强后勤人员管理，规避用人风险，整合后勤部门的力量，通过管理的调整，把力量集中起来，形成大后勤的理念和思路。五要转变思想观念，从管理型向服务型转变，做好后勤保障服务工作。六要整理制度文件，对不适应形势发展的管理办法进行修订，同时重新制定新的管理办法。

张新程在每分块会议上还特别要求各单位、部门要积极组织干部职工学习队年初召开的“三会”精神，要将学习会议精神与各自工作实际结合起来，分析研究工作面临的困难，拿出切实可行的办法措施抓好工作落实。传达贯彻落实“三会”精神是全队一季度重点工作之一，3月底，队将对各单位、部门落实会议精神情况进行专项检查。

会上，队行政还与各生产经营单位签订了《2016年生产经营合同》。队领导班子成员全程出席会议，各单位中层干部近80人分别参加会议。