全局2023年二季度“四项工作”联席会暨招投标工作推进会在肥召开

8月11日上午，全局2023年二季度“四项工作”联席会暨招投标工作推进会在合肥召开，局党委委员、副局长宋长兵主持会议并讲话。

会上，各单位围绕会议主题作了现场发言，宋长兵认真听取汇报，在每个单位发言结束后，进行即时点评。局地质科技处、规划发展处分别就职责范围内的“四项工作”整体情况进行点评，安排下半年具体工作任务。

宋长兵充分肯定了过去两年多来“四项工作”联席联动、统筹集成取得的成绩，他指出，全局“四项工作”要紧紧围绕年初确定的“扩容、聚焦、求实、创新”总体思路，优化方法路径，进一步提高质效。要从过去局层面强力推动转变到各单位主动抓落实上，局机关相关职能部门抓“四项工作”要从面上统筹转变到重点突破上，全局“四项工作”衡量标准要从工作过程转变到实际成效上来。要通过实现“三个转变”，着力推动全年“四项工作”目标任务落实落细，推动主题教育调研发现问题得到有效解决。各基层单位要按照两年多来形成的有效工作方法和路径，坚持好有效工作体系，保持“四项工作”的持续性、有效性。

宋长兵强调，对照两年前查摆的问题，通过专项整治和督查，全局招投标工作取得明显成效，但对照高标准、严要求仍然存在不足。各单位、部门要认真落实2023年招投标专项督查工作部署会议的安排，进一步强化思想认识、提高业务能力、加大督查问责力度，严格对照专项自查、督查发现问题，抓好整改落实，以实实在在的工作成效，推进全局招标投标工作再上新台阶。

宋长兵指出，上半年，全局主要经营指标好于预期、优于同期，顺利实现“时间过半、任务过半”。下半年，各单位要认真贯彻局上半年工作座谈会精神和李军局长提出的工作要求，重点抓好6个方面工作：一是必须坚定不移高质量、高标准完成年度经济运行主要指标，二是必须坚定不移加大市场开发力度，三是必须坚定不移提高效益效率，四是必须坚定不移确保安全生产，五是必须坚定不移解决问题，六是必须坚定不移加强作风建设，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

局属各队（院）、两淮控股集团负责“四项工作”及招投标工作的分管领导及相关人员，局规划发展处、地质科技处、工程安全处、劳资教育处、资产财务处、审计处主要负责人及相关人员参加会议。