局召开2021年二季度“四项工作” 联席会议

7月13日下午，局核心竞争力、项目部建设、资质管理和市场开发 “四项工作”二季度联席会议在局机关二楼会议室召开。局党委书记、局长章立清出席会议并讲话，副局长章云根出席会议，副局长宋长兵主持会议。

会上，局属各队（院）、两淮控股集团进行了书面述职，报告本单位二季度“四项工作”开展情况和三季度“四项工作”目标任务；二季度“四项工作”综合督查调研组和钻探设备更新升级专项调研组书面报告“两个调研”报告；第一勘探队、第二勘探队、第三勘探队、两淮控股集团，分别以“核心竞争力装备管理与人机匹配”、“强勘公司加强项目部管理推进三项制度改革”、“地勘业提高中标率、加强市场开发”、“建筑业加强市场开发和项目部管理”为主题进行主要做法经验交流；局地质科技处、工程安全处、劳资教育处和规划发展处分别对各自牵头的“四项工作”开展情况和存在问题进行了通报点评，并安排三季度重点工作任务；章云根、宋长兵分别就分管工作作了安排部署。

章立清在讲话中对此次会议成效、全局以强烈事业心、责任感坚持构建季度“四项工作”联席会议长效机制和四家单位经验做法汇报表示充分肯定。章立清指出，各单位、各部门相互配合，二季度组织了“四项工作”综合督查调研和专项调研，“四项工作”的“四大体系”初步建立，取得了显著成效：全局地勘业核心竞争力大幅提高，坚持以装备为引领，核心竞争力在行业内、在全省处于一流水平；以两淮控股集团为代表的项目部建设取得积极进展；市场开发取得历史性成绩，上半年中标率比去年同期提高6.9%、中标金额比去年同期增长241%。这些为我们奋力实现“两大历史使命”提供了有力条件、奠定了坚实基础。

章立清强调，全局广大干部职工要进一步提高政治站位，切实增强做好“四项工作”的政治自觉、思想自觉和行动自觉。做好“四项工作”意义重大，是全局各项工作的重中之重，关乎局党委“1248”总体思路贯彻落实、关乎“两大历史使命”实现、关乎全局干部职工切身利益。在深刻分析全局面临的改革发展大变局趋势、现有体制机制和两年多来局党委为实施改革所做的各项要件、要素准备，以及局党委深入思考并关注的“四大焦虑”后，章立清要求全局上下要抓住发展的战略机遇期，以强烈的使命忧虑感、生存危机感，持之以恒、久久为功，坚定不移推进全省煤田地质事业高质量发展。

章立清强调，全局上下要锚定目标任务，坚定不移抓好“四项工作”各项任务落实。一是继续实施低价中标策略，千方百计提高中标率；二是全方位提升核心竞争力，为市场开发提供基础保证；三是科学谋划资质升级工作，为市场开发提供敲门砖；四是切实加强项目部管理工作，为市场开发提供信誉保障；五是实施借“航母出海”战略，为市场开发提供战略支持；六是进一步提高会议质量，坚持问题导向、建立问责机制，切实解决好会议提出的问题。

局地质科技处、工程安全处、规划发展处、劳资教育处、资产财务处主要负责人，局属各队（院）、两淮控股集团党政主要领导、分管领导及“四项工作”职能部门负责人参加会议。

图为会议场景


李 磊/文  赵 伟/图